Lurraldearen kudeaketa integratua - Hurbil al gaude?
Momentu berezia bizi dugu urtetan segmentatu diren diziplinen elkargunean. Topografia, arkitektura diseinua, lerro marrazkia, egiturazko diseinua, plangintza, eraikuntza, marketina. Tradizionalki fluxuak zirenen adibide bat jartzeko; lineala proiektu sinpleetarako, errepikagarria eta kontrolatzeko zaila proiektuen tamainaren arabera.
Gaur egun, harrigarria bada ere, datuen kudeaketarako teknologiaz haratago prozesuak partekatzen dituzten diziplina horien arteko fluxuak integratu ditugu. Hala nola, zaila da bataren zeregina non amaitzen den eta bestearena hastea identifikatzea; informazioaren entrega non amaitzen den, eredu baten bertsioa hiltzen denean, proiektua noiz amaituko den.
Lurraldearen Kudeaketa Integratua -GIT: termino berri bat behar al dugu?
Prozesu-espektro hau bataiatzea izango balitz, ingurune geospazialean proiektu baterako beharrezkoa den informazioa eskuratzera pasatzen da, kontzeptualizatutako helburuetarako martxan jartzera, ausartuko gara deitzera Lurralde Kudeaketa Integratua. Termino hau beste testuinguru batzuetan lurreko zientzia espezifikoekin lotu bada ere, ziur asko ez gaude konbentzioak errespetatzeko garaian; gehiago kontuan hartzen badugu geokokapena negozio guztien berezko osagai bihurtu dela, eta horren ikuspegia BIM mailak Arkitektura, Ingeniaritza eta Eraikuntzaren (AEC) esparrua labur geratuko litzatekeela pentsatzera behartzen gaitu bere hurrengo urratsaren muga kontuan hartzen badugu, hau da, Eragiketa. Esparru zabalago batean pentsatzeak prozesuen digitalizazioak gaur egun duen eragina kontuan hartzea eskatzen du, azpiegituren eraikuntzatik haratago doana eta beti irudikapen fisikorik ez duten enpresetara hedatzen baita, datuen elkarreragingarritasun sekuentzialean lotuta ez ezik. prozesuen integrazio paralelo eta iteratiboan.
Edizio honekin Aldizkarian Lurralde Kudeaketa Integratua terminoari ongi etorria eman genion.
GIT Lurraldearen Kudeaketa Integratuaren kontzeptuaren esparrua.
Aspaldidanik, proiektuak etapa desberdinetan beren buruaren bitarteko helburu gisa ikusten dira. Gaur egun, momentu bat bizi dugu, batetik, informazioa trukatzeko moneta da harrapatu zenetik botatzeko punturaino; Baina eragiketa eraginkorrak testuinguru hori osatzen du datuen erabilgarritasun hori merkatuko beharren aurrean eraginkortasun eta zorro gehiago sortzeko gai den aktibo bihurtzeko.
Beraz, gizakiaren ekintzei balioa gehitzen dieten mugarri nagusiez osatutako kateaz hitz egiten dugu, makroprozesu batean, ingeniariak izateaz gain, enpresarien kontua baita.
Prozesuaren hurbilketa - eredua -duela aspaldi- Guk egiten duguna aldatzen ari da.
Prozesuei buruz hitz egingo badugu, beraz, balio kateaz hitz egin beharko dugu, azken erabiltzailearen arabera sinplifikatu, berrikuntzaz eta eraginkortasunaz inbertsioak errentagarriak izan daitezen.
Informazioaren kudeaketan oinarritutako prozesuak. Laurogeiko hamarkadan hasierako esfortzuaren zati handi bat, informatizatzearekin batera, informazioaren gaineko kontrol ona izatea zen helburua. Alde batetik, AEC ingurunean bederen, formatu fisikoen erabilera murriztea eta kalkulu konplexuetan onura konputazionalak aplikatzea zen helburua; Horregatik, CAD hasieran ez ditu zertan prozesuak aldatzen, baizik eta kontrol digitalera eramaten ditu; ia gauza bera egiten jarraitu, informazio bera edukita, orain hedabideak berrerabili daitezkeela aprobetxatuz. Desplazamendu komandoak arau paraleloa ordezkatzen du, orto-snap 90 graduko karratua, zirkulua iparrorratza, moztu ezabatzeko txantiloia zehatza eta, beraz, jarraian, zintzotasunez erraza edo txikia ez zen jauzi hori eman genuen, abantailak pentsatuz. beste batzuetan eraikuntza-plana egiturazko edo hidrosanitarioko planoetan lan egiteko trazatzea suposatuko lukeen geruza. Baina CADak bi dimentsioetan bere helburua bete zuen garaia iritsi zen; Nekagarria bihurtu zen, batez ere, zeharkako ebakidurak, fatxadak eta sasi-hiru dimentsioko pantailak egiteko; Horrela iritsi zen 3D modelizazioa BIM deitu baino lehen, errutina hauek sinplifikatuz eta 2D CAD-n egiten genuena asko aldatuz.
... jakina, garai hartan 3D kudeaketa ekipamenduaren baliabide mugatuengatik pazientzia pixka batekin lortu zen errendimendu estatikoetan eta ez kolore koloretan.
AEC industriako software hornitzaile handiek funtzionaltasunak aldatzen zituzten mugarri garrantzitsu horiekin, hardware eta gaitasunekin eta erabiltzaileek hartutakoarekin zerikusia dutenak. Informazioaren kudeaketa nahikoa ez zen unera iritsi zen arte, formatuak esportatzeaz gain, datu nagusiak elkarri konektatzeaz eta departamentalizazioan oinarritutako lanaren joera historiko horrek eragindako erreferentziazko integrazioaz gain.
Historia pixka bat. Industria ingeniaritzaren arloan eraginkortasunaren bilaketak historia askoz gehiago badu ere, Eragiketa Kudeaketa teknologikoa Arkitektura, Ingeniaritza eta Eraikuntzaren (AEC) testuinguruan berandu eta zirkunstantzietan oinarritutakoa izan zen; gaur egun neurtzea zaila den alderdia, momentu horietan partaide izan ez bagara. Hirurogeita hamarreko hamarkadatik etorritako ekimen askok indarra hartu zuten laurogeiko hamarkadan, ordenagailu pertsonalaren etorrerarekin, mahai guztietan egon ahal izateko, ordenagailuz lagundutako diseinuari datu-baseen, raster irudien, barneko LAN sareen eta aukera hori gehitzen dio. erlazionatutako diziplinak integratzea. Hemen puzzlearen piezen irtenbide bertikalak agertzen dira, hala nola topografia, diseinu arkitektonikoa, egitura-diseinua, aurrekontuaren estimazioa, inbentarioen kontrola, eraikuntza-plangintza; guztiak integrazio eraginkorrerako nahikoak ez ziren muga teknologikoekin. Gainera, estandarrak ia ez ziren existitzen, irtenbide hornitzaileek biltegiratze formatu zikorrak pairatzen zituzten eta, jakina, erresistentzia batzuk -ia extorsionagarria– industriak aldatzea, adopzio-kostuak zailak zirelako saltzea eraginkortasun eta errentagarritasun harreman ia baliokide batean.
Informazioa partekatzeko etapa primitibo honetatik pasatzeak elementu berriak eskatzen zituen. Beharbada, mugarri garrantzitsuena Interneten heldutasuna izan zen, eta horrek, mezu elektronikoak bidaltzeko eta web orrialde estatikoetan nabigatzeko aukera emateaz gain, lankidetzarako atea ireki zuen. Web 2.0ren garaian elkarreragiten zuten komunitateek estandarizazioa bultzatu zuten, ekimenetatik ironiaz iritsita kode irekiko oraintxe bertan jada ez dutela erreberentziarik gabe ikusten eta industria pribatuak begi berriekin ikusten duela. GIS diziplina adibide onenetako bat izan zen, une askotan aurreikuspen guztien aurka etorri zen jabedun softwarea gainditzeko; CAD-BIM industrian orain arte ezin izan den zorra itzuli. Pentsamenduaren heldutasunagatik eta, dudarik gabe, B2B negozio-merkatuan izandako aldaketengatik, konektagarritasunean oinarritutako globalizazioaren erregaian, gauzak erori behar izan ziren.
Atzo begiak itxi genituen eta gaur esnatu gara geo-kokapena bezalako berezko joerak bihurtu direla eta ondorioz digitalizazioaren industrian aldaketak ez ezik, diseinuaren eta manufakturaren merkatuaren eraldaketa saihestezina ere.
Eragiketen Kudeaketan oinarritutako prozesuak. Prozesuaren planteamenduak diziplinen segmentazioaren paradigmak apurtzera garamatza horma batek eta egurrezko ate sendo batek bereizitako bulegoen departamentalizazio estiloan. Topografia-ekipoak bistaratzeko eta digitalizatzeko gaitasunak izan zituen, marrazkilariak lerro-marrazle soil izatetik objektuen modelatzaile izatera pasatu ziren; Arkitektoak eta ingeniariak geolokalizazioari esker datu gehiago ematen zituen industria geoespazialean nagusitzen hasi ziren. Honek ikuspegia aldatu zuen informazio fitxategien bidalketa txikietatik prozesuetara, non modelizazio-objektuak topografia, ingeniaritza zibila, arkitektura, industria ingeniaritza, marketina eta geomatika diziplinen artean elikatzen diren fitxategi baten nodoak baino ez diren.kode batzuen erabilera baztertu gabe-.
Modeling. Modeloetan pentsatzea ez zen erraza izan, baina gertatu zen. Gaur egun ez da zaila ulertzea lursail bat, zubi bat, eraikin bat, industria planta edo trenbidea berdinak direla. Objektu bat, jaiotzen dena, hazten da, emaitzak ematen ditu eta egunen batean hilko da.
BIM kudeaketa integratuaren industriak izan duen epe luzerako kontzepturik onena da. Beharbada, normalizazio-ibilbideari egiten dion ekarpenik handiena sektore pribatuak arlo teknologikoan duen asmakizun neurrigabearen eta enpresa pribatuek eta gobernukoek zerbitzu hobeak eskaintzeko edo industriak eskura dituen baliabide horiekin emaitza hobeak lortzeko eskatzen duten irtenbideen eskariaren arteko oreka da. BIM-aren kontzeptualizazioak, nahiz eta askok modu mugatuan ikusi izan den azpiegitura fisikoetan aplikatzean, zalantzarik gabe, esparru handiagoa du BIM zentroak goi-mailako biki digitalen ikuspegian pentsatutakoak irudikatzen ditugunean, non bizitza errealaren integrazioa. besteak beste, hezkuntza, finantzak, segurtasuna, besteak beste.
Balio-katea: informazioaren eragiketa.
Gaur egun, irtenbideak ez daude diziplina zehatz bati erantzutera bideratzen. Azalera topografikoa modelatzea edo aurrekontuak egitea bezalako zereginetarako tresna espezifikoek erakargarritasuna murriztu dute, ezin badira sartu gorako, beherako edo paraleloko fluxuetan. Hori da industriako enpresa liderrak bere espektro osoan beharrizanak modu integralean konpontzen dituzten irtenbideak eskaintzera bultzatzen dituen arrazoia, isolatzen zailak diren loturak dituen balio-kate batean.
Kate hau xede osagarriak betetzen dituzten faseek osatzen dute, sekuentzia lineala hautsiz eta denbora, kostu eta trazabilitatearekiko paralelotasuna sustatuz; uneko kalitate ereduen ezinbesteko elementuak.
Kontzeptua Lurraldearen Kudeaketa Integratua GIT fase-segida bat proposatzen du, negozio-ereduaren kontzepziotik espero diren emaitzen ekoizpenera arte. Fase desberdin hauetan, informazioa kontrolatzeko lehentasunak pixkanaka txikitzen dira eragiketa kudeatu arte; eta berrikuntzak tresna berriak ezartzen dituen heinean, posible da baliorik ematen ez duten urratsak sinplifikatzea. Adibide gisa:
Planak inprimatzeak ez du garrantzirik tresna praktiko batean ikus daitezkeen momentutik, hala nola tablet batean edo errealitate areagotuko gailu batean.
Lotutako lursailak koadrante mapa logikoan identifikatzeak ez du balio gehitzen eskalan inprimatuko ez diren ereduetan, etengabe aldatuko diren eta nomenklatura behar duten ezaugarri fisikoak ez diren hiri bezala, hiri / landa egoera edo jabetza espaziala administrazio-eskualde batera.
Fluxu integratu honetan, erabiltzaileak bere topografia-ekipoak eremuan datuak atzemateko ez ezik, bulegora iritsi baino lehen modelatzeko balio duen balioa identifikatzen du, egun beranduago izango den sarrera soil bat dela aitortuz. eraikuntza baten hasieran diseinu bat birpentsatzeko erabiltzen da. Eremuaren emaitza gordetzen den guneak balioa emateari uzten dio, beti ere eskuragarri badago behar denean eta bere bertsioen kontrola; Beraz, eremuan atzemandako xyz koordenatua produktu izateari utzi eta katean gero eta ikusgarriagoa den azken produktu baten sarrera, beste sarrera batena, bihurtu zen puntu hodei baten elementu bat besterik ez da. Horregatik, planoa ez da gehiago inprimatzen bere sestra-lerroekin, ez duelako balio gehitzen produktu batetik eraikin baten bolumen eredu kontzeptualaren sarrera batera debaluatuz, hau da, arkitektura ereduaren beste sarrera bat, orain izango duena. eredu estruktural bat, eredu elektromekaniko bat, eraikuntza planifikatzeko eredu bat. Guztia, jada eraikitako eraikinaren funtzionamendu-eredu batean amaituko den biki digital moduko gisa; bezeroak eta bere inbertitzaileek hasieran bere kontzeptualizaziotik espero zutena.
Katearen ekarpena hasierako kontzeptu-ereduaren balio erantsian dago, harrapaketa, modelatze, diseinu, eraikuntza eta azken aktiboaren kudeaketaren fase ezberdinetan. Nahitaez linealak ez diren eta AEC industrian (Arkitektura, Ingeniaritza, Eraikuntza) elementu fisikoak ez diren objektu fisikoen modelizazioaren arteko lotura eskatzen dutenak; pertsonak, negozioak eta mundu errealeko erregistroaren, gobernantzaren, publizitatearen eta aktiboen transferentziaren eguneroko harremanak.
Informazioaren kudeaketa + Eragiketen kudeaketa. Prozesuak berriro asmatzea saihestezina da.
Eraikuntzaren informazioaren modelizazioaren (BIM) heldutasun eta konbergentzia produkzioaren kudeaketa zikloarekin (PLM), agertoki berri bat aurreikusten da, laugarren iraultza industriala (4IR) asmatu duena.
IoT - 4iR - 5G - Hiri adimendunak - Bikoitza digitala - iA - VR - Blockchain.
Termino berriak BIM + PLM konbergentziaren emaitza dira.
Gaur egun, egunero ikasi behar ditugun terminoak abiarazten dituzten ekimen ugari daude, gero eta hurbilago dagoen BIM + PLM ekitaldiaren ondorio. Termino horien artean, gauzen Internet (IoT), Smart Cities, Digital Twins, 5G, Adimen Artifiziala (AI), Augmented Reality (AR), batzuk aipatzearren. Zalantzazkoa da elementu horietako zenbat desagertuko diren nahikoa klixe gisa, zer espero dezakegun ikuspuntu errealean pentsatuz eta film post-apokaliptikoetan denbora-uhina alde batera utzita, zeinen handia izan daitekeenaren zirriborroak ere ematen dituzten... eta Hollywooderen arabera, ia beti katastrofikoa.
Lurraldearen Kudeaketa Integratuaren infografia.
Infografiak oraingoz termino zehatzik izan ez duen espektroaren ikuspegi globala aurkezten du, gure ikuspegitik Lurralde Kudeaketa Integratua deitzen duguna. Hau, besteak beste, aldi baterako #hashtag gisa erabili dute sektoreko enpresa nagusiek ekitaldietan, baina gure sarrerak dioen bezala, ez du merezitako izenik jaso.
Infografia hau zintzoki harrapatzen erraza ez den zerbait erakusten saiatzen da, are gutxiago interpretatzen. Zikloan zehar zeharkakoak diren industria desberdinen lehentasunak kontuan hartzen baditugu, ebaluazio irizpide desberdinak dituzten arren. Modu honetan, identifikatu dezakegu, nahiz eta modelizazioa kontzeptu orokorra izan, kontuan hartu genezake bere adopzioa honako sekuentzia kontzeptual hau igaro duela:
Adopzio geospaziala - CAD masifikazioa - 3D modelatzea - BIM kontzeptualizazioa - Birziklapen digitalak birziklatzea - hiri adimentsua integratzea.
Esparruak modelatzeko optika batetik, erabiltzaileek itxaropena errealitatera hurbiltzen joaten dira, gutxienez honela agintzen dutenak:
1D - Fitxategien kudeaketa formatu digitaletan,
2D - Inprimatutako plana ordezkatzen duten diseinu digitalak onartzea.
3D - Hiru dimentsioko eredua eta geo-kokapen globala,
4D - Bertsio historikoa denbora kontrolatu moduan,
5D - Alderdi ekonomikoa sartzea unitate elementuen kostuan sortuta;
6D - Modelatutako objektuen bizitza-zikloaren kudeaketa, testuinguruko eragiketetan denbora errealean integratua.
Zalantzarik gabe, aurreko kontzeptualizazioan ikuspegi desberdinak daude, batez ere modelizazioaren aplikazioa metatua eta ez esklusiboa delako. Aurkeztutako ikuspegia erabiltzaileek industrian garapen teknologikoak hartu ditugunean ikusi dituzten onuren ikuspegitik interpretatzeko modu bat baino ez da; izan hau Ingeniaritza Zibila, Arkitektura, Industria Ingeniaritza, Katastroa, Kartografia ... edo horiek guztiak prozesu integratuan metatzea.
Azkenik, infografiak diziplinak digitalak gizakiaren eguneroko ohituretan normalizaziora eta adopziora ekarri duen ekarpena erakusten du.
GIS - CAD - BIM - Bikoitza Digitala - Hiri Adimendunak
Nolabait esateko, termino horiek lehentasuna izan zuten pertsonek, enpresek, gobernuek eta batez ere akademikoek zuzendutako berrikuntza ahaleginari esker, gaur egun erabat heldu diren diziplina batzuekin (Geographic Information Systems (GIS), esate baterako Ordenagailuz Lagundutako Diseinua (CAD), gaur egun BIMera garatzen ari dena, bi erronka ditu estandarrak hartzeagatik baina argi eta garbi zehaztutako bidea heldutasun 5 mailetan (BIM mailak).
Lurralde Kudeaketa Integratuaren espektroko joera batzuk presiopean daude gaur egun Biki Digitalak, Gauzen Internet eta Hiri Adimendunen kontzeptuak kokatzeko; lehena, digitalizazioa arintzeko dinamika bat bezalaxeago, estandar operatiboak hartzeko logika baten pean; azken hau aplikazio eszenatoki ideal gisa. Smart Cities-ek ikuspegia zabaltzen du testuinguru ekologikoan giza jarduera nolakoa izan behar den ikuspegi batean integra daitezkeen diziplina askotara, kudeaketa-alderdiak, hala nola ura, energia, saneamendua, elikadura, mugikortasuna, kultura, bizikidetza, azpiegiturak eta ekonomia.
Baina katearen zenbait alderditan urrun gaude oraindik. Informazioaren eta modelizazioaren arrazoiak alderdi askotan oraindik ere lana burutzen duen edo erabakiak hartzen dituenaren araberakoak dira. Oraindik asko dago eraikitzeko azken erabiltzailearen aldetik, bere eginkizunak erabilgarritasun-eskakizunak sor ditzan gaur egungo Smart City kontzeptuen diziplina ezberdinetan.
Irtenbide hornitzaileen eragina funtsezkoa da, AEC industriaren kasuan, software, hardware eta zerbitzu hornitzaileek margotutako mapak eta errendatze erakargarriak baino askoz gehiago espero duten erabiltzaileen merkatuaren atzetik joan behar dute. Hexagon, Trimble bezalako erraldoien arteko borroka aurrera doa azken urteotan eskuratu dituzten merkatuetako antzeko modeloekin; AutoDesk + Esri bere erabiltzaile-segmentu handiak integratzen dituen gako magiko baten bila, Bentley-k dagoeneko Siemens, Microsoft eta Topcon bezalako eragile gakoak barne hartzen dituen bere eskema disruptiboarekin enpresa publiko gisa.
Oraingoan joko-arauak desberdinak dira; Ez da topografoentzat, ingeniari zibilentzat edo arkitektoentzat irtenbideak martxan jartzea. Erabiltzaileek gaur egun irtenbide integralak espero dituzte, prozesuetara bideratuak eta ez informazio fitxategietara; Egokitzapen pertsonalizatuetarako askatasun gehiagorekin, fluxu osoan aplikazio berrerabilgarriekin, elkarreragingarriak eta, batez ere, proiektu ezberdinen integrazioa onartzen duen eredu berean.
Momentu bikaina bizitzen ari gara, dudarik gabe. Belaunaldi berriek ez dute Geo Territorial Integratuaren espektro honetan ziklo baten jaiotza eta itxiera ikusteko pribilegiorik izango. Ez duzu jakingo zein zirraragarria izan den AutoCAD 80-286 zeregin bakarrean exekutatu izana, arkitektura-plan baten geruzak agertu arte itxaroteko pazientzia, Lotus 123 exekutatu ezin izanaren etsipenarekin. unitateko kostuen fitxak pantaila batean.letra beltzak eta laranja distiratsuak. Ezin izango duzu ezagutu Microstation-en trama bitar batean mapa katastralaren ehiza bat lehen aldiz ikustearen adrenalina, Intergraph VAX batean exekutatzen. Zalantzarik gabe, ez, ezin izango dute.
Ezusteko handirik gabe askoz gauza gehiago ikusiko dituzte. Duela urte batzuk Amsterdam-en Hololens-en lehenengo prototipoetako bat probatzeak sentimendu horren zati bat ekarri zuen CAD plataformekin egin nuen lehen topaketatik. Zalantzarik gabe, alde batera uzten dugu laugarren industria iraultza honek izango duen esparrua, eta orain arte ideiak ikusten ditugu guretzat berritzaileak baina primitiboak ingurune berri batera egokitzea suposatuko duenaren aurretik, non ikasteko gaitasuna titulu eta urte akademikoak baino askoz ere baliotsuagoa izango den. esperientziatik.
Ziur dagoena espero baino lehenago iritsiko dela.
