Bikoitza digitala - iraultza digital berrirako filosofia

Artikulu hau irakurri dutenen erdia teknologia eskuetan dutela jaio da, eraldaketa digitalera eman bezala ohituta. Beste erdian baimenik eskatu gabe ordenagailu garaia nola iritsi zen ikusi genuen; ateari ostikada eman eta egin genuena liburu, paper edo ordenagailu terminal primitibo bihurtzea, erregistro alfanumerikoei eta lerro grafikoei ozta-ozta erantzun diezaieketen. BIM-ra bideratutako softwareak gaur egun egiten duena, denbora errealean errendatzearekin, testuinguru geoespazialari lotuta, negozio eredu bati atxikitako prozesuei eta mugikorretatik funtzionatutako interfazeei erantzuten diena, industriaren eskaintzak zenbateraino interpretatu dezakeen frogatzen du. erabiltzailearen beharra.

Aurreko iraultza digitalaren termino batzuk

PC - CAD - PLM - Internet - GIS - posta elektronikoa - Wiki - http - GPS 

Berrikuntza bakoitzak bere jarraitzaileak zituen, eredu bati atxikita, industria desberdinak eraldatu zituzten. Ordenagailua dokumentu fisikoen kudeaketa aldatu zuen artefaktua izan zen, CADak biltegietara marrazteko mahaiak eta tiraderan sartzen ez ziren mila artefakto bidali zituen, posta elektronikoa modu formalean modu digitalean komunikatzeko bitarteko digital bihurtu zen; horiek guztiak mundu mailan onartutako estandarrek gobernatzen amaitu zuten; hornitzailearen ikuspegitik behintzat. Aurreko iraultza digitalaren eraldaketa horiek informazio geografiko eta alfanumerikoari balio erantsian oinarritu ziren, gaur egungo negozio gehienak bereizita bultzatu baitzituzten. Eraldaketa horiek nabigatu zuten eredua konektibitate globala izan zen; beste modu batera esanda, gaur arte kentzeko gai izan ez den http protokoloa. Ekimen berriek informazioa, konektibitate baldintzak aprobetxatu zituzten eta gaur egun Uber, Airbnb, Udemy, Netflix gisa ikusten ditugun kultura ohitura berriak bihurtu zituzten.

Baina gaur egun iraultza digital berri baten ateetan gaude, hau guztia okertuko duena.

Baldintza berriak:

Block Chain - 4iR - IoT - Twin Digital - Big Data - AI - VR 

Termino berriak hashtag modaren akronimoak direla dirudien arren, ezin dugu ukatu laugarren industria iraultza esku artean dagoela, diziplina askotan bereizita gauzatuz. Oraingoan Internetek askoz ere gehiago izango duela agintzen du; gaur arte lortu den guztia aprobetxatuz, baina ordenagailuak eta mugikorrak soilik konektatzen ez dituen merkatuaren mailan ez dauden paradigmak apurtuz; areago, gizakien jarduerak beren testuinguruetan lotzen ditu.

Ez dago eszenatoki berria nolakoa izango den bermatu dezakeen orakulu bakar bat, nahiz eta industriako lider nagusien ahotsak asko iradokitzen digun, jarrera pragmatikoa eta heldutasunaren ebidentzia kontzientea hartzen baditugu. Iraultza berri honen ikuspegi, irismen eta aukera batzuek gaur saltzea espero dutenen alborapen oportunista dute. Gobernuek, beren buruzagien begirada mugatuan, normalean ikusten dute zer suposa dezaketen beren posizioko negozio edo hautapen batek epe laburrean, baina epe luzera, ironikoki, erabiltzaile arruntak dira, beren beharrizanetan interesa dutenak, azkenak hitza.

Eta eszenatoki berriak bizikidetzarako arau hobeak agintzen dituen bitartean, kode librea ingurumenaren iraunkortasun esklusiboarekin eta adostasunetik eratorritako estandarrekin batera bizi da; Inork ez du bermatzen gobernuak eta akademiak bezalako eragileek une egokian betetzen duten eginkizuna beteko dutenik. Ez; inork ezin du aurreikusi nolakoa izango den; zer gertatuko den bakarrik dakigu.

Bikoitza digitala - TCP / IP berria?

Eta badakigunez, pixkanaka aldaketak hauteman ez ditzagun moduan gertatuko dela, beharrezkoa izango da aldaketa horretarako prest egotea. Jakitun gara oraingoan zuhurtzia eta adostasuna saihestezinak izango direla mundu mailan konektatutako merkatu baten sentsibilitatea ulertzen dutenentzat eta balio erantsia akzioen balioen adierazleetan ez ezik, gero eta eragin handiagoa duen kontsumitzaileen erantzunean ere agertzen denerako. zerbitzuen kalitatean. Zalantzarik gabe, arauek beren eginkizun onena izango dute industriaren sormen eskaintzaren eta azken erabiltzaileen eskaeren arteko oreka bermatzeko.

Bikoitza Digitalak eraldaketa digital berri honen filosofian kokatu nahi du.

Zer nahi du protokolo berriak?

Http / TCIP teknologiaren eta gizartearen bilakaeraren aurrean gaur egun indarrean jarraitzen duen komunikazio protokolo estandarra bihurtzeko, erabiltzaileak gobernantza, eguneratze eta demokrazia / tirania prozesua igaro behar izan du. ezezagun arrunta. Alde horretatik, erabiltzaileak ez du inoiz IP helbiderik ezagutu, jada ez da beharrezkoa www idaztea eta bilatzaileak http idazteko beharra ordezkatu du. Hala ere, industriak arau horren atzean dauden zaharren mugak zalantzan jarri arren, komunikazio globalaren paradigmak hautsi zituen heroia izaten jarraitzen du.

Baina protokolo berria ordenagailuak eta telefonoak konektatzetik haratago doa. Egungo hodei zerbitzuak, orriak eta datuak gordetzea baino, herritarren, gobernuen eta enpresen eguneroko funtzionamenduaren parte dira. Hain zuzen ere, jatorrizko protokoloaren heriotzaren arrazoietako bat da, IP helbideetan oinarrituta dagoena. Orain arropa biratzen amaitu duela dioen mezua bidali behar duen garbigailu batetik hasi eta gailuak konektatu behar dira, zeinaren zubi bateko sentsoreetara konektatu behar den. Denbora errealeko kontrolak nekearen egoera eta mantentze-lanen beharra jakinarazi beharko lituzke. Hau da, ezjakinentzako bertsioan, gauzen internet deitzen dugun hori; horri protokolo berri batek erantzun behar dio.

Protokolo berriak, estandarra izan nahi badu, informazioa baino denbora gehiagoan interkonektatzeko gai izan behar du. Esparru gisa, lehendik dagoen eta eraikitako ingurune berria barne hartu beharko luke, baita ingurune naturalarekiko interfazeak eta gizarte, ekonomia eta ingurumen alderdietan ematen den zerbitzua ere.

Negozioaren ikuspegitik, estandar berriak aktibo fisikoen irudikapen digitala bezalakoa izan beharko luke; inprimagailu bat, apartamentu bat, eraikin bat, zubi bat bezala. Baina hura modelatu baino gehiago, eragiketei balio erantsia ematea espero da; beraz, hobeto informatutako erabakiak eta, beraz, emaitza hobeak ahalbidetzen ditu.

Herrialdearen ikuspegitik, protokolo berriak konektatutako eredu askoren ekosistemak sortzeko gai izan behar du; Herrialde bateko ondasun guztiak bezala, datu publikoak onerako balio gehiago kaleratzeko asmoz.

Produktibitatearen ikuspegitik, protokolo berriak bizitza zikloa normalizatzeko gai izan behar du; gauza guztiekin gertatzen denarekin sinplifikatua, hala nola errepide bat, lursail bat, ibilgailu bat; ukiezina, hala nola stock inbertsioa, plan estrategikoa, gannt diagrama. Arau berriak sinplifikatu beharko luke horiek guztiak jaio, hazi, emaitzak eman, eta hil ... edo eraldatu egiten direla.

Bikien digitalak protokolo berri hori izatea nahi du.

Zer espero du herritarrak iraultza digital berriarekin.

Baldintza berri hauetan nolakoa izango den eszenatokirik onena, ez da Hollywoodek iragartzen digunaz pentsatzea, mundu post-apokaliptikoaren bizirik daudenen jarduera kontrolatzen duen elite batek gobernatzen duen kupula baten barnean pentsatzea ezinezkoa den errealitate areagotzea zehaztea. simulazio induzitua; edo beste muturrean, fantasiazko giroa non dena hain perfektua izan zen giza ekintzailetzaren emozioa galdu egin zen.

Baina etorkizunean zerbait irudikatu behar da; Artikulu hau behintzat.

Bi erabiltzaile handien nahian ikusten badugu front-back office bulegoko eskema batean, interesdunei deituko diegu. Erabaki hobeak hartzeko ondo informatuta egon behar duen interesduna, eta zerbitzu hobeak behar dituen herritarra emankorragoa izateko; gogoratuz interesdun hori hiritarra izan daitekeela banaka edo rol publiko, pribatu edo mistoaz jarduten duen taldean.

Beraz, zerbitzuei buruz hitz egiten dugu; Golgi Alvarez naiz, eta nire eraikineko hirugarren solairurako luzapena eraiki behar dut; nire aitak 1988an eraiki zuena. Oraingoz, ahaztu ditzagun eszenatoki hau zikintzen duten terminoak, markak edo siglak eta jarrai dezagun sinplea.

Juan Medinak dio eskaera hau denbora laburrenean onartzea dela, kostu txikienean, gardentasun, trazabilitate eta eskakizun eta bitartekari kopuru txikienarekin.  

Agintaritzak nahikoa informazio izan behar du erabaki hau segurtasunez onartzeko, eta horrela traza daiteke nork, zer, noiz eta non aurkezten duen eskaera: izan ere, behin erabaki hori onartuta, gutxienez egindako aldaketaren azken egoera izan behar du. eskaintzen zuen trazabilitatea berarekin. Honek honako premisari erantzuten dioAzpiegitura adimentsuen, eraikuntza metodo modernoen eta ekonomia digitalaren arteko konbergentziak herritarren bizi kalitatea hobetzeko aukera gero eta handiagoak aurkezten ditu".

 Datuek agertoki horretan hartzen duten balioa, mundu fisiko osoko eredu birtualizatu zehatz bat izateaz haratago doa; beharrean, lan-fluxuaren interbentzioen helburuaren arabera konektatutako ereduak izateaz hitz egiten dugu:

• Herritarrak behar duena erantzuna da (prozedura),
• baimena duenak araudi bat behar du (zonifikazio geospaziala), 
• diseinatzaileak diseinu bati erantzuten dio (BIM eredua izango da), 
• eraikitzaileak emaitza bati erantzuten dio (plana, aurrekontua, planak), 
• sarrera-zerrenda (zehaztapenak) erantzuten duten hornitzaileak, 
• azken emaitzari erantzuten dion gainbegiralea (BIM eraikitako eredu gisa).

Argi dago interkonektatutako ereduak izateak bitartekariak erraztu beharko lituzkeela, kasu onenetan azken erabiltzailearentzako autozerbitzuak diren balidazioak automatizatu ahal izateko; Edo, gutxienez, gardena eta trazagarria, gutxieneko urratsetara murriztua. Azkenean, herritarrak behar duena da baimena izatea eta eraikitzea; gobernuak, berriz, bere araudiaren arabera onartu eta azken egoeraren informazioa lortzen du. Beraz, front-back office bulego modeloen arteko lotura balio erantsia duten hiru puntu horietan bakarrik dago.  

Jabeak espero zuen eraikuntza egin zuen, Gobernuak bermatu zuen lana araudia betez eta bere informazioa eguneratuta mantentzeko ahalegin handirik egin gabe bermatu zela. Aldaera nahita bakarrik dago.

Nahiz eta materialen hornitzailea, diseinatzailea eta hornitzailea balio erantsia beste alderdi batzuk izan; baina era berean harreman horiek sinplifikatu beharko lirateke.

Eredu ikuspegitik ikusten badugu, eraikuntza bati egin diogun aplikazio hau antzeko prozeduretarako estandariza liteke: jabetza salmenta, hipoteka, mailegu eskaera, negozio ustiapen lizentzia, baliabide naturalak ustiatzea edo eguneratzea hiri-zonifikazio plan batena. Aldaerak eskala eta planteamenduak bezalako alderdietan daude; baina domeinu eredu bera badute, elkarri konektatzeko gai izan beharko lukete.

Twins Digitalak, erabilera anitzeko errepresentazioak estandarizatu eta lotzeko aukera ematen duen eredua da, eskala espaziala, denbora eskala eta planteamendu desberdinak dituena.

Gemini Printzipioetatik zer espero dezakegu.

Aurreko adibidea herritar baten eta agintaritzaren arteko kudeaketari aplikatutako kasu sinplea da; baina azken paragrafoetan ikusten den moduan, eredu desberdinak elkarri lotu behar zaizkie; bestela, katea lotura ahulenean apurtuko da. Hori gerta dadin, beharrezkoa da eraldaketa digitalak eraikitako ingurune osoa modu orokorrean sartzea, nazioko eta tokiko aktibo, sistema eta zerbitzuen erabilera, funtzionamendu, mantentze, plangintza eta entrega hobea bermatzeko. Onurak ekarri behar dizkio gizarte osoari, ekonomiari, enpresei eta ingurumenari.

Oraingoz, adibiderik inspiratzaile onena Erresuma Batua da. Gemini oinarrizko printzipioen proposamenarekin eta bere bide orriarekin; Baina lagunak beti korrontearen aurka joaten direla eta bitxikeriaren ohitura historikoa dena modu desberdinean baina modu ceremonialean ordenatuta egiten dutela esan aurretik. Gaur egun arte, British Standards-ek (BS) eragin handia izan du nazioarteko esparrua duten estandarretan; non i3P, ICG, DTTG, UK BIM Alliance bezalako gaur egungo ekimenen lana errespetagarria da.

Erresuma Batuko berezitasun hori dela eta, harritu egiten gara Esparru Digitaleko Lan Taldeak (DFTG) abian jarritakoarekin, gobernuak, akademiak eta industriak funtsezko definizioei eta balioei buruzko adostasuna lortzeko biltzen duten ahotsak biltzen dituena. Eraldaketa digitala zabaltzeko beharrezkoa den orientabidea. 

Mark Enzer-en presidentziarekin, DFTG-k ahalegin interesgarria sinatu du eraikitako ingurune guztietako informazioaren kudeaketa eraginkorra bermatuko duen Esparrua sortzeko, datuen truke segurua barne. Lan honek, gaur arte, bi dokumentu ditu:

Gemini printzipioak:

Informazioaren kudeaketa-esparruaren "sentsibilizazio" balioen gida bat dira, 9 printzipio biltzen dituena 3 ardatzetan honela bilduta:

Helburua: Onura publikoa, Balioen sorrera, Ikuspegia.

Konfiantza: segurtasuna, irekitasuna, kalitatea.

Funtzioa: Federazioa, Sendatzea, bilakaera.

Bide orria.

Informazioa kudeatzeko esparrua garatzeko lehentasunezko plana da, Geminiren printzipioak transferentzia moduan mantentzen dituzten 5 korronteekin.  

Korronte horietako bakoitzak bere bide kritikoa du, jarduerak lotuta daude baina elkarren mendekoak dira; grafikoan agertzen den moduan. Korronte hauek dira:

• Esparrua, 8 zeregin kritiko eta 2 ez-kritikoekin. Gakoa, bere definizioa beharrezkoa baita gaitzaileak aktibatzeko.
• gobernantza, 5 zeregin kritiko eta 2 ez kritiko. Mendekotasun gutxien dituen korrontea da.
• ohikoa, 6 zeregin kritiko eta 7 ez kritiko dituena, zabalena da.
• bideratzaileak, 4 zeregin kritiko eta 6 ez kritiko, aldaketen kudeaketarekin interakzio handiarekin.
• Aldaketa, 7 zeregin kritiko eta 1 ez kritiko. Bide kritikoa hari eroalea duen korrontea da.

Esparru horretan antzeman daitekeen moduan, ez da Erresuma Batua soilik Brexit eraldaketa digital gisa pentsatua, edo ezkerreko erreian gidatzeko duen gustua. Nazio esparrua duen bikia digitalak konektatzeko eredu bat sustatu nahi baduzu, industria lerrokatu dezakeen zerbait planteatu behar duzu, batez ere estandarrei dagokienez. Zentzu honetan elementu hauek nabarmentzen dira:

• 1.5 Beste ekimenekin lerrokatzea.

Elementu honen siglak nahikoa dira apustu hori errespetatzeko; ISO arauak, Europako estandarrak (CEN), Innovate UK-ekin lerrokatzea, SMART eraikitzea, W3C, BIM UK, DCMS, i3P, DTTG, IETF.

• 4.3 Nazioarteko irismena.

Hemen nazioarteko testuinguruan sinergiekin dituzten programekin, ekimenekin eta aukerekin lobby bat identifikatzea eta kudeatzeaz hitz egingo dugu. Interesgarria da jadanik saiatzen ari diren herrialdeetako praktika onak ikastea; nazioarteko ezagutzak trukatzeko talde bat finkatzeko aukera, Australia, Zeelanda Berria, Singapur eta Kanada barne.

Gemini Printzipioak izeneko dokumentu embrionala, industria-buru nagusien artean adostasun giltzarria lortuz gero, 2014eko hamarkadaren amaieran “Kadastre 2012” zena bihurtuko zen, zeinak lur-administraziorako alderdi filosofikoak ezarri zituena, gerora Adostasuna lan egiten zuena bezalako ekimenekin. INSPIRE, LandXML, ILS eta OGC, ISO-19152 arau bihurtu ziren XNUMXan, gaur egun LADM izenez ezagutzen dena.

Kasu honetan, interesgarria izango da ikustea nola beren ereduak ekarri dituzten teknologiaren industriako liderrek adostasunak lortzen dituzten; Nire ikuspuntu partikularrean, gakoak dira:

• SIEMENS taldea - Bentley - Microsoft - Topconnolabait eszenatoki ia osoa osatzen dute Geoingeniaritza zikloan; harrapaketa, modelatzea, diseinua, funtzionamendua eta integrazioa.

• HEXAGON taldea - irtenbide nahiko antzekoak ditu esparru interesgarria dutenak: nekazaritza, aktiboa, hegazkina, kontserbazioa, defentsa eta inteligentzia, meatzaritza, garraioa eta gobernua segmentatzen dituen zorro batean.
• Trimble taldea - aurreko biren baliokidea mantentzen duena, posizionamendu eta aliantzarekin abantaila ugari ditu hirugarrenekin, adibidez ESRIrekin.
• AutoDesk taldea - ESRI azken ahaleginean nagusi diren merkatuen zorroak gehitzen ahalegindu nahi dutela.
• Baita beste eragile batzuk ere, beren ekimenak, ereduak eta merkatuak dituztenak; haien parte hartzea eta adostasuna argitu behar dutenekin. Adibidez, General Electric, Amazon edo IRS.

Beraz, aitak rodeora eraman nindutenean cowboy-ak zezena nola nagusitzen ziren ikusteko, gure boligrafotik ez dugu beste aukerarik ikusten ikusten duguna nabaritzea baino. Baina ziur asko txapelketa bikaina izango da, non adostasuna lortzen duena handiagoa den, lerrokatuta egoteak poltsako akzioen puntuak baino balio handiagoa ematen duenean.

BIMen bikiak Digital Twins rola

BIMek sekulako eragina eta jarraitutasuna izan ditu aldi askotan, ez 3D ereduen kudeaketa digitala errazten duelako, baizik eta arkitektura, ingeniaritza eta eraikuntzaren sektoreko lider handiek adostu zuten metodologia delako.  

Berriz ere, erabiltzaileak ez dakigu estandarren atarian gertatzen diren gauza asko; ArchiCAD erabiltzaile gisa esan lezake BIM deitu aurretik egin zuela; neurri batean egia da, baina metodologia gisa 2. eta 3. mailetan informazio trukagarria kudeatzetik haratago doa, eta azpiegiturak ez ezik, funtzionamendua eta bizitza zikloak kudeatzea du helburu.

Gero galdera dator. BIM ez da nahikoa?

Agian Digital Twins-ek proposatzen duenaren alderik handiena da dena konektatzea ez dela azpiegiturak konektatzea soilik. Elkarri lotuta dauden testuinguru globaletan pentsatzeak nahitaez modelatze geografikoa ez duten sistemak konektatzea dakar. Beraz, testuingurua zabaltzeko etapa berri batean gaude, non inork ez duen bete duen papera kenduko eta BIM metodologia betetzen jarraituko duen, baina goragoko zerbaitek xurgatu edo integratuko du.

Ikus ditzagun adibideak:

Chrit Lemennek Katastroko Domeinuaren Oinarrizko eredua lurra administratzeko estandar batera eraman nahi zuenean, INSPIREren eta estandar geografikoen batzorde teknikoaren jarraibideekin oreka lortu behar izan zuen. Beraz, nahi edo ez

• INSPIRE testuinguruan, ISO: 19152 katastroaren kudeaketarako estandarra da,
• LADMen klase topografikoei dagokienez, OGC TC211 arau geografikoak bete behar dituzte.

LADM lurrari buruzko informazioaren estandar espezializatua da. Hori dela eta, LandInfra estandarrak barne hartzen duen arren, sinpletasunaren bilaketarekin hausten da, hobe baita azpiegituretarako estandar bat eta lurreko bat izatea eta informazio trukeak balio erantsia ematen duen puntuan lotzea.

Beraz, Bikien Digitalen testuinguruan, BIMek azpiegituren modelizaziorako estandarrak arautzen dituen metodologia izaten jarrai dezake; 2. maila, diseinuak eta eraikuntzak behar duten xehetasun konplexutasun guztiarekin. Baina 3. mailaren funtzionamenduak eta integrazioak integraziorako joera sinpleagoa ekarriko du balio erantsia lortzeko eta ez dena hizkuntza berean hitz egin behar denaren kapritxoa.

Asko hitz egingo da; datuen balioa, oztopoak haustea, ezagutza irekia, azpiegituren funtzionamendua, arrakasta sortzea, funtzionamendua ...

"Azpiegitura adimendunen, eraikuntza-metodo modernoen eta ekonomia digitalaren konbergentziak gero eta aukera gehiago eskaintzen ditu herritarren bizi-kalitatea hobetzeko"

Filosofia honen atzean dauden eragile nagusiak taldekatzea lortzen duenak, onura publikoak, ekonomiak, gizarteak eta ingurumenak ... duten garrantzia ulertuz.