Aisia / inspirazio

Genio eta Ingenio

- Nork aldatzen ditu lanpara berriak zaharrentzat? - Garrasika ari nintzen.

Balkoian printzesa Aladino zaharraren lanpara eskaini zion zaharrari.

Istorioa hain da ezaguna, ia inork ez baitu gogoratzen lanpararen amaieran flotatzen duen pertsonaia urdin bat, keinu serbitu batekin, artefaktuaren jabe zenari eta trukean inolako ahaleginik egin gabe eskaera bitxiak eskaintzeko. Zorte kolpe batek Aladino nahi zuena izatera eraman zuen, arrakastaren elementu adierazgarritzat hartuz: dirua, janaria, neska bat, arazo konplexuetatik ateratzeko gaitasuna eta betirako zoriontsu izateko topikoa.

 

hijos55

Praktikan, zoriontasuna Aladdinek eskuratutako gauzekin ez du zertan lotura izan behar duen erabakia (ez baldintza). Zorigaitza baldintza den arren - eta oso ohikoa da munduan- gehienetan zerrenda bereko baldintzak bete ez direlako.

Beraz, badakigu ez dagoela argiaren jenioik, baizik eta Aladino askok aukera bat bila zutela. Loteria loturan pasatzen dutenek izan ezik, bizi dugun jarrera bat da, opari naturalak eta eskarmentu eskasak osatutakoak, arrakastatsuak izan gaitezen.

wit Normalean asmamenari deitzen zaio, sormenaren sinonimo eta paradoxikoki jenio hitzaren antza duen arren, ez du inolako loturarik iratxo mitologiko horiekin edo Koraneko 15. kapituluko izakiekin. Zentzumenak Aladdin erabili beharko lituzkeen gaitasunekin du zerikusia jenioarekin topo egin ez balu. Horien artean aipa ditzakegu:

Inbentarioa.

Richard Stallman Arazoak zituen iruzkin bat plazaratu zuenean, Harvardeko ikasleentzat onena lehenengo urtea egitea eta gero negozio propioak sortzea erretiratzea zela esanez, onartuak izateko gaitasuna erakutsi zuten jada. Baina Stallman-ek ez zuen esan nahi unibertsitateko ikasketak beharrezkoak ez zirenik. Agian bere asmoa zen erakustea mundu honek eskatzen duela asmakizun handiko jendea ez dela mahaiaren atzean ezkutatu behar egunak dituen munduan ideiak kanpotik garatu ezean. konbentzionala.wit

Maiz gauzak egiteko modua aldatzeko asmoak talka egiten dute hogeita bost urtez gauzak modu berean egin dituzten aholkulariekin. Testuinguru murriztuan blokeatuta, ideia zentzugabeak sortzen dituzte belaunaldi berrietatik, ahaztuz ekarpen asmatu onenak alor horretan adituak ez ziren jendearenak zirela, itxuraz absurdura zuzendutako anbiguotasunarekiko toleranteak zirenak.

Esperientzia.

Ahaztu ohi dugu gure bigarren soldata gure egungo lanean eskuratzen ari garen ezagutza dela eta, beraz, behar bezala jasotzeari uko egiten diogu. Batzuetan, patroi korapilatsua ere jasan behar da, posizioak, egonkortasunak edo erakundeak gero gure curriculumean irudikatzeko.

Seme-alabak hazteko, familiako enpresa hazteko, elizako edo boluntario instantzietan besteei zerbitzua emateko pilatutako ezagutzak emaitzak ematen ditu lehenago edo geroago. Denek arrakastaren sinonimotzat aitortzen duten edo ez, ondo irabazitako esperientzia gizakiaren biziraupenerako faktore erabakigarria da.

wit Diziplina.  Ideiak ez du arrakastarik izango hasitako gauzak amaitzeko insistentzia sistematikorik gabe. Lasterbide gisa beste batzuek arrakasta izan duten hutsuneei jarraitu behar zaie, baina egoera aniztasuna ikusita, behin eta berriro saiatzea beharrezkoa izango da arazoei irtenbidea aurkitu arte.

Aladino barruan jenio bat ez zuen lanpara bat atera zitekeela pentsatzea lan zaila dela dirudi. Hain zuzen ere, horregatik asmatzeak ahalegin handia eskatzen du paperezko zapi baten zirriborroa eraginkorra izan dadin; Baina orain erabiltzen ditugun gauza gehienak amaierako emaitzak aurkitzeko gauzak egiteko eta diziplina egiteko modu berriak pentsatu zituen norbaiten barne galdeketaren emaitza izan ziren.

Bukatzeko, ditugun baliabideak edo gure gaitasun intelektuala edozein dela ere, bizitzarekiko jarrera baikorra behar da. Ez dugu zertan laborategi batean ezkutatu behar bonbilla berria edo Teslaren teorietan aplikazio praktikoak aurkitzeko; Baina beharrezkoa da irudimena ateratzea aurrera egiteko bide berriak aurkitzeko, lagunekin eta gure buruarekin harreman hobeak mantentzeko.

Zer egiten ari zaren hobetu daiteke sormen gehiago?

Golgi Alvarez

Idazlea, ikertzailea, Lurralde Antolamendu Ereduetan espezialista. Hondurasko SINAP Jabetza Administrazioaren Sistema Nazionala, Hondurasko Udalerri Bateratuen Kudeaketa Eredua, Katastroaren Kudeaketa Eredu Integratua - Nikaraguako Erregistroa, Kolonbiako SAT Lurraldearen Administrazio Sistemaren kontzeptualizazioan eta ezarpenean parte hartu du, besteak beste. . 2007tik Geofumadas ezagutza blogaren editorea eta GIS - CAD - BIM - Digital Twins gaiei buruzko 100 ikastaro baino gehiago biltzen dituen AulAGEO Akademiaren sortzailea.

Gaiarekin lotutako artikuluak

One Comment

  1. Epe luzeko plangintzarako aholkulariak ez ditugunik batere erraza, x erakunde bat x ikuspegi bat eta misioa landu ahal izatea da gurea?

    Horregatik, beti amaierara iristen gara ez dakigulako nora goazen ... printzipio gizonezkoak ... hasitakoa inoiz amaitzen ez dugulako ia beti planaren lasterbidea hartzen dugulako baina errazena ...

    Egun propioa proposatzen dut Word-en eta nire familiaren etorkizuna eraiki nahi dut. Esan dut nire emaztea oso garrantzitsua dela niretzat, ez dut nire soldatak gastatzen duenik ikusten ez duenik.

Erantzun

Beraz egiaztatu
Itxi
Itzuli gora botoia